Мы
для вашего бизнеса
команда экспертов
Мы превращаем сложные задачи в измеримые результаты. Наш подход — системный, креативный и ориентированный на результат
50 + проектов по консалтингу и маркетингу. 20+проектов деловых мероприятий.
10+ отраслей
Начинаем с исследований, заканчиваем готовым продуктом в типографии или в медиа. Комплексно, без «передач из рук в руки». Один ответственный — один результат.
Что мы
умеем
Мы — ex-ТОП менеджеры крупных корпораций.
Мы сидели "по ту сторону стола": защищали стратегии, считали бюджеты и отвечали за KPI. Поэтому мы говорим с собственниками на одном языке.
Мы сидели "по ту сторону стола": защищали стратегии, считали бюджеты и отвечали за KPI. Поэтому мы говорим с собственниками на одном языке.
Организационный консалтинг: оптимизация структуры компании, перераспределение функций, разработка систем мотивации.
Управленческий консалтинг
Стратегический консалтинг: миссия, видение, долгосрочные цели, стратегия, выход на новые рынки, развитие продуктов
Операционный консалтинг: анализ и оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности
Управление изменениями: сопровождение при внедрении, управление корпоративной культурой
Маркетинговый и HR консалтинг для ТОП менеджеров
Коммуникационная стратегия
Платформа бренда, позиционирование
Маркетинг полного цикла
Креативная концепция рекламной компании
Создание и управление продуктом
Нейминг, графический дизайн (лого, фирстиль, бренд-бук)
Маркетинговые исследования (рынок, конкуренты, инсайты)
HR-стратегии, HR-бренд
Внедрение программы развития бренда работодателя, трекинг изменений
Аудит репутации работодателя
Подбор и обучение ТОП-команд
MarHR комплекс в компании: аудит, стратегия, EVP, программы вовлеченности
Координация всех этапов проведения
Спикеры, форматы и программа
Программная дирекция деловых мероприятий
Реализация деловых мероприятий
Концепция и оформление
Что мы
умеем
Мы — ex-ТОП менеджеры крупных корпораций.
Мы сидели "по ту сторону стола": защищали стратегии, считали бюджеты и отвечали за KPI. Поэтому мы говорим с собственниками на одном языке.
Мы сидели "по ту сторону стола": защищали стратегии, считали бюджеты и отвечали за KPI. Поэтому мы говорим с собственниками на одном языке.
Коммуникационная стратегия
Маркетинговые исследования (рынок, конкуренты, инсайты)
Платформа бренда, позиционирование
Нейминг, графический дизайн (лого, фирстиль, бренд-бук)
Креативная концепция рекламной кампании
Создание и управление продуктом
Маркетинговый и HR консалтинг для ТОП менеджеров
Операционный консалтинг: анализ и оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности
Управление изменениями: сопровождение при внедрении, трекинг, управление корпоративной культурой
Организационный консалтинг: оптимизация структуры компании, перераспределение функций, разработка систем мотивации
Стратегический консалтинг: миссия, видение, долгосрочные цели, стратегия, выход на новые рынки, развитие продуктов.
Управленческий консалтинг
Маркетинг полного цикла
HR-стратегии, HR-бренд
Программная дирекция деловых мероприятий
Внедрение программы развития бренда работодателя, трекинг изменений
Аудит репутации работодателя
Подбор и обучение ТОП-команд
MarHR комплекс в компании: аудит, стратегия EVP, программы вовлеченности
Оформление и дизайн
Разработка концепции
Подбор и приглашение спикеров
Реализация деловой программы
Координация всех этапов проведения
Как вы так спросили,
что у меня в голове
все сложилось?
К.Н., собственник компании
С какими запросами
к нам обращаются
)
(
02
Рынок поменялся, поменялись потребности клиентов, мы не можем понять свою нишу, нужны исследования
01
(
)
Сотрудники перестали работать «с огоньком», нужно объединить людей, вдохнуть энергию в коллектив; устранить несогласованность
)
(
03
Мы планируем серию деловых мероприятий. Необходима маркетинговая концепция и спикеры-эксперты
Нам нужен комплексный маркетинговый проект - от исследований и стратегии до бренд-бука, чтобы все в "одном окне"
04
(
)
)
(
05
У нас нет или слабый отдел маркетинга, а производство далеко от жизни, не понимает клиента. Как и что нам надо изменить и внедрить?
Обсудить свой запрос
Проблемы с продажами: объемы падают, уходят клиенты, низкая конверсия от коммуникации, нужен аудит отделов продаж и маркетинга
)
(
06
С какими запросами
)
(
07
Надо настроить систему контроля показателей бизнеса, перестроить бизнес-процессы и оргструктуру, подобрать людей, построить систему мотивации
Необходимо выстроить бренд нашей компании как работодателя, разработать план внедрения
)
(
08
к нам обращаются
Как мы работаем
Анализируем и исследуем
Планируем и реализуем
Заряжаем и сопровождаем
Рынок, клиентов, конкурентов, возможности и ограничения
Бизнес-процессы и структуры внутри компании
Вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
Предлагаем конкретные планы мероприятий
Ресурсы и результаты
Эффективно
Сроки и бюджеты
Креативно
Даем новую энергию
Позитивно
Наполняем смыслами
Вооружаем инструментами и методиками
Осуществляем трекинг изменений и сопровождение при внедрении
Этапы
работы
Постановка задачи
1
Разработка плана действий: стратегии решения и системы метрик
1
2
Согласование процесса и результата
2
3
Реализация плана
Идеальная последовательность, ведь правда?
Замеры достигнутого результата
Работа с каждым проектом строится по правилу 6 шагов
4
3
Трекинг изменений и коррекция при необходимости
4
5
6
5
6
Скорость, обаяние,
точность
компетентность
А.А., генеральный директор
Что вы получите
в результате?
Больше, чем планировалось в начале
В процессе работы над проектом возникают важные инсайты и дополнительные вопросы. Мы щедро делимся данными и всей полученной информацией с Заказчиком.
Энергия и конструктивность
Часто проекту и команде не хватает позитивного заряда. Это то, что невозможно прописать в договоре, и именно это мы всегда даем бонусом.
5D подход
Экспертиза изнутри бизнеса и внешнего рынка - мы обладаем опытом с обеих сторон и примерами из разных сфер. Менеджмент, маркетинг и HR – это наши специализации, мы аккумулируем экспертизу комплексно.
Детализация
Оптимальные по ресурсам решения и детализированные до функционала каждого сотрудника планы достижения цели. Шаблоны и гайды для работы.
Аналитика и креатив “в одном окне“
Наш опыт позволяет вести комплексные проекты, от старта исследований до итогового воплощения. Таким образом цель не размывается, потери данных не происходит.
Что вы получите
в результате?
Больше, чем планировалось в начале
В процессе работы над проектом возникают важные инсайты и дополнительные вопросы. Мы щедро делимся данными и всей полученной информацией с Заказчиком.
Энергия и конструктивность
Часто проекту и команде не хватает позитивного заряда. Это то, что невозможно прописать в договоре, и именно это мы всегда даем бонусом.
5D подход
Экспертиза изнутри бизнеса и внешнего рынка — мы обладаем опытом с обеих сторон и примерами из разных сфер. Менеджмент, маркетинг и HR — это наши специализации, мы аккумулируем экспертизу комплексно.
Детализация
Оптимальные по ресурсам решения и детализированные до функционала каждого сотрудника планы достижения цели. Шаблоны и гайды для работы.
Аналитика и креатив «в одном окне»
Наш опыт позволяет вести комплексные проекты, от старта исследований до итогового воплощения. Таким образом цель не размывается, потери данных не происходит.
Кейсы
Об вас очень легко думается)
А.И., HR директор
В.М.
Собственник компании
Менеджеры отдела продаж получили не только практический результат в виде шаблонов коммерческих предложений и презентаций, но и научились аргументировать свои предложения.
Этому помогло то, что команда на сессии более глубоко вникла в особенности, мотивацию и потребности клиентов, научилась общаться с клиентом на его языке.
Этому помогло то, что команда на сессии более глубоко вникла в особенности, мотивацию и потребности клиентов, научилась общаться с клиентом на его языке.
2023
Андрей Д.
Исполнительный директор компании
Начали работать сначала только с HR: закрывали вакансии. Пришли к тому, что команду нужно не только набирать, но и развивать. Здесь к работе подключились остальные эксперты Имбиря: маркетинг и управление.
Задачи были разные:
- сессия стратегического планирования в условиях пандемийного периода;
- бюджетирование в филиалах: научить всех директоров филиалов самостоятельно рассчитывать расходную и доходные части, планировать, просчитывать все движения.
- построение работы отдела продаж.
С задачей на мой взгляд справились отлично. Огромный плюс в отличии от других консалтинговых компаний - заряженные эксперты в разных областях, команда - вместо одного "звездного" консультанта. При работе сразу следили за тем, чтобы персонал, маркетинг и стратегия работали слаженно.
За счёт совместной работы не упали, даже выросли в послепандемийный период и в условиях СВО. В 2023 году планируем дальше продолжить сотрудничество для решения новых задач.
Задачи были разные:
- сессия стратегического планирования в условиях пандемийного периода;
- бюджетирование в филиалах: научить всех директоров филиалов самостоятельно рассчитывать расходную и доходные части, планировать, просчитывать все движения.
- построение работы отдела продаж.
С задачей на мой взгляд справились отлично. Огромный плюс в отличии от других консалтинговых компаний - заряженные эксперты в разных областях, команда - вместо одного "звездного" консультанта. При работе сразу следили за тем, чтобы персонал, маркетинг и стратегия работали слаженно.
За счёт совместной работы не упали, даже выросли в послепандемийный период и в условиях СВО. В 2023 году планируем дальше продолжить сотрудничество для решения новых задач.
2022-2023
Кокорин Д.Ф.
Заместитель директора по маркетинговым коммуникациям
За три месяца совместной работы с экспертом группы Имбирь мы разработали стратегию продвижения, стратегию коммуникаций, репутационную стратегию, рекомендации как и о чем говорить с клиентом, как создать определенный tone of voice, как вовлечь слушателей в деятельность и продукты филармонии.0
Работа над стратегией помогла нам самим разобраться и ответить на основные вопросы в маркетинге: "Кто мы? Чем мы занимаемся? Что мы предлагаем? Кому мы предлагаем? Как мы это делаем?" В ходе работы провели несколько командообразующих мероприятий, результатом которых стало более ясное понимание каждым сотрудником своей роли в бизнес-процессах и необходимости передачи результатов коллегам в установленные сроки и с определенным конечным результатом.
Работа над стратегией помогла нам самим разобраться и ответить на основные вопросы в маркетинге: "Кто мы? Чем мы занимаемся? Что мы предлагаем? Кому мы предлагаем? Как мы это делаем?" В ходе работы провели несколько командообразующих мероприятий, результатом которых стало более ясное понимание каждым сотрудником своей роли в бизнес-процессах и необходимости передачи результатов коллегам в установленные сроки и с определенным конечным результатом.
2023
Д.А.
Генеральный директор компании
Перед началом работы согласовали с экспертами игровой формат сессии.
Коллеги предложили попробовать, показали сценарий, объяснили преимущества и образ результата. При этом взяли на себя максимум ответственности. 2 дня пролетели незаметно. С таким азартом и энтузиазмом не помню, когда мы работали над стратегией. Вовлеченность полная. Это и был бонус ко всему. Сейчас по этим планам живем, работается хорошо.
Офигенный способ растормошить команду, у которой есть стереотипность поведение и сопротивление новому. Рекомендую.
Коллеги предложили попробовать, показали сценарий, объяснили преимущества и образ результата. При этом взяли на себя максимум ответственности. 2 дня пролетели незаметно. С таким азартом и энтузиазмом не помню, когда мы работали над стратегией. Вовлеченность полная. Это и был бонус ко всему. Сейчас по этим планам живем, работается хорошо.
Офигенный способ растормошить команду, у которой есть стереотипность поведение и сопротивление новому. Рекомендую.
2023
В.О.
Собственник, генеральный директор компании
Данную компанию мне посоветовали. Относился скептически. Но сотрудники моей компании очень просили пригласить внешних экспертов для оценки текущего состояния и планирования дальнейшего развития команды. Перед началом работы провели несколько встреч с экспертами, чтобы все дальнейшие действия дали максимальный результат, а не были проведены для галочки.
В ходе встреч определились с задачами:
- оценка коллектива на зоны конфликта, рисков в работе команды,
- разработка рекомендаций, необходимых действий для развития команды и увеличения производительности;
- работа с преемником на должность генерального директора: развитие компетенции работы с командой.
Коллектив у меня непростой, но надо сказать, что команда Имбиря нашла подход к каждому.
С задачами справились. В конце работы у меня появился детальный отчет с рекомендациями, по которому работаем с преемником.
Более подробно - уже детали бизнеса. Могу лишь сказать, что справились на твердую пятерку.
В ходе встреч определились с задачами:
- оценка коллектива на зоны конфликта, рисков в работе команды,
- разработка рекомендаций, необходимых действий для развития команды и увеличения производительности;
- работа с преемником на должность генерального директора: развитие компетенции работы с командой.
Коллектив у меня непростой, но надо сказать, что команда Имбиря нашла подход к каждому.
С задачами справились. В конце работы у меня появился детальный отчет с рекомендациями, по которому работаем с преемником.
Более подробно - уже детали бизнеса. Могу лишь сказать, что справились на твердую пятерку.
2022
Анна К.
помощник руководителя, компания Кейтеринбург
Команда экспертной группы "Имбирь" провела для нашей компании мощную сессию стратегического планирования. Мы не только сформулировали ключевые цели, но и разработали конкретные шаги для их достижения, расставили приоритеты и даже выявили «слепые зоны», которые раньше упускали из виду.
Что особенно понравилось:
Рекомендация: Однозначно советуем ЭГ«Имбирь» собственникам бизнесов и топ-менеджерам, которые хотят: ✔ Вывести стратегию из «тумана» в конкретику. ✔ Разбудить команду и зарядить её на результат. ✔ Получить не шаблонные решения, а индивидуальный подход.
С уважением,
Анна
Что особенно понравилось:
- Глубина проработки – эксперты погружались в нашу специфику, предлагая решения, адаптированные под наш бизнес.
- Интерактивный формат – сессия была динамичной, без «воды», с фокусировкой на реальных действиях.
- Методичность – нам не просто набросали идеи, а дали понятную систему для их реализации.
- Энергия и вовлеченность – было видно, что команда «Имбиря» искренне заинтересована в нашем результате.
Рекомендация: Однозначно советуем ЭГ«Имбирь» собственникам бизнесов и топ-менеджерам, которые хотят: ✔ Вывести стратегию из «тумана» в конкретику. ✔ Разбудить команду и зарядить её на результат. ✔ Получить не шаблонные решения, а индивидуальный подход.
С уважением,
Анна
2025
Остались
вопросы?
Мы с радостью ответим на все ваши вопросы. Оставьте свои контакты, и мы обязательно с вами свяжемся
А как понять, сколько стоит заказать вам проект?
А в каком городе вы находитесь?
Можно ли посмотреть ваше портфолио?
Компании нужен прорыв, рынок дает возможности, но команда не готова, ни по компетенциям, ни по энергии. Менять людей сложно. Есть опыт решения таких задач?
В компании сотрудники разбились на два лагеря, молодого и зрелого поколений, что провоцирует конфликты, потерю функций, блокировку информации. Конфликты скрытые и больше эмоциональные, это влияет на атмосферу и производительность. Есть ли решение таких задач?
В2 В компания, до определенного времени продажи шли хорошо. Последние 2 года стагнация, нужны изменения в компании, нужен маркетинг, в котором совсем нет опыта. Есть неудачный опыт привлечения консалтеров, от этого недоверие собственников. Вас порекомендовали, что скажете по нашему вопросу?
