Экспертная группа

Конcалтинг в управлении, маркетинге, HR

«У нас проблема…»

с этого запроса обычно начинается сотрудничество.


"Имбирь" полезен, если у вас:

  • Проблемы с продажами: объемы падают, уходят клиенты, низкая конверсия из коммуникации
  • Отсутствует или слабый отдел маркетинга, как нам построить стратегию
  • Рынок поменялся, поменялись потребности клиентов, мы не можем понять свою нишу
  • Сотрудники перестали работать «с огоньком», нужно объединить людей, вдохнуть энергию в коллектив; устранить несогласованность и конфликты

  • Производство оторвано от жизни, не понимает, для кого продукция
  • Надо настроить систему контроля показателей бизнеса, подобрать людей, построить систему мотивации
  • Бизнес вырос, есть ощущение потери управляемости, как перестроить бизнес-процессы
  • Необходимо выстроить бренд нашей компании как работодателя

Что мы делаем:

Создаем индивидуальные рецепты решения бизнес-задач компаний
совместно с сотрудниками;

Укрепляем бизнес-иммунитет в продажах, маркетинге, HR,
в продуктах и сервисе компании.

Обучаем сотрудников владеть живыми и доступными инструментами

для решения задач компании.

.

Менеджмент
Аудит и разработка
бизнес-процессов, оргструктуры.
Бюджетирование.
Обучение, закрепление навыков,
трекинг изменений.
Стратсессии, траблшутинг,
инструменты игротехники
HR стратегия и тактика
Разработка HR-стратегии,
анализ вовлеченности, программы адаптации сотрудников.
Корпоративная культура,
аудит коммуникации.
Подбор персонала по ценностям,
опросы 360 градусов,
глубинные интервью,
ассессмент-центр, профайлинг
Маркетинг
и продажи
Настройка комплекса маркетинга
на предприятии.
Маркетинговая стратегия. Брендинг. Репозиционирование, дизайн, аудит айдентики.
Постановка комплекса продаж, прогнозирование, мотивация, обучение.
Реальные кейсы
Наши клиенты говорят нам
Как вы так спросили, что у меня в голове все сложилось?
Скорость, профессионализм, точность. Потрясающая компетенция и огромные знания.
Об вас очень легко думается!
Почему это работает

Анализируем внутреннюю структуру компании и существующие процессы.

Часто мы «внедряемся» в жизнь

и работу вашей компании. Описываем картину изнутри вашего бизнеса, обозначаем «бутылочные горлышки» во взаимодействии подразделений

и ключевых сотрудников.

На основании анализа

предлагаем пути оптимизации структуры и процессов.

Анализируем

Организуем процесс мыслительной деятельности, обдумывания проблем и задач вашей команды.

Выходим на конкретный план наиболее эффективных мероприятий с точки зрения ресурсов, возможностей и ограничений вашей компании. Умеем задавать правильные вопросы, анализировать данные.

Формируем состав экспертов и подбираем инструменты именно под вашу задачу.

Планируем

Находим, открываем,

настраиваем то,

от чего бизнес заряжается

новой энергией,

от чего формируется

иммунитет от внешних

и внутренних воздействий.

Вместе утверждаем

план мероприятий.

А затем внедряем управленческие практики для реализации принятых решений.

Заряжаем

Эксперты под задачу


С вами работает группа профессионалов разного профиля с качественным бэкграундом,

обладающая методологией организации командного взаимодействия,

профильными знаниями и инструментами для оптимального решения задачи за адекватные деньги.

Ядро команды
Ответственные за основные направления
  • Анна Афонина

    Направление: менеджмент,

    продажи, комплекс маркетинга, бюджетирование, управление и мотивирование персонала.

    25 лет в топ-менеджменте:

    Видео Интернешнл, Концерн Калина, Unilever. Выстраивает бизнес-процессы, управляет предприятиями, разрабатывает и внедряет стратегии развития бизнеса. Запускает стартапы и проводит ребрендинг компаний.

    А ещё много лет дружит со своими коллегами и клиентами даже после закрытия задачи, гордится их успехами и мотивируется от этого сама.

  • Наталья Калмыкова

    Направление: стратегический

    и тактический маркетинг,

    развитие бизнеса, игротехника



    25 лет в профессии.

    Реализовала 250 маркетинговых

    проектов и организовала

    12 конференций

    по развитию региональных

    В2В и В2С-компаний.

    20 лет бизнес-преподавания в ВЭШ,

    провела 550 часов коучинга

  • Анна Рассомахина

    Направление: HR,

    управление персоналом через ценности, построение HR стратегий,

    эксперт в подборе и развитии персонала

    За 15 лет в сфере HR закрыла 6500+ вакансий, реализовала 30+ проектов по обучению персонала и ещё столько же по оценке сотрудников.

    Управляет собственным HR-агентством, работает с многомиллиардными компаниями и получает удовольствие,

    когда подобранный кандидат влюбляется в новое место и приносит финансовый результат компании.

О нас

Нам не важно, с какой стороны находится проблема:
системы управления, HR, маркетинга, продаж, айдентики, финансов, ИТ.

Мы всегда работаем вместе с командой клиента.

Мы не те, кто приходит и говорит, как надо жить.

Мы помогаем команде решить, как продуктивнее и азартнее работать,
что изменить, что усилить, в чем развиваться.

Вместе вырабатываем решения, план работы, зоны ответственности и сроки.

Пока мы работаем с командой, команда учится, меняет свои взгляды
и привычные практики.

В результате у вас есть план действий.
А главное — команда, которая его разделяет и готова воплощать.

Ваш бизнес-иммунитет укреплен.

Среди наших клиентов:

Сбер, Доктор Плюс, ВЭШ, Стимек, ЛСР, Спецавтотехника,

Строчка, Атом-Известь,Уральский Завод конвейерных лент,

Свердловская Филармония, Талисман, Savalt Group

Сколько стоит

Стоимость зависит от

Задачи
Объема работы
Размера компании
Выбранной стратегии работы

Мастер-класс будет стоить недорого,
а вот полугодовой проект, конечно,
будет серьезной суммой.

Давайте встретимся, обсудим вашу задачу
и тогда сможем сказать цену.
Пишите нам !
Контакты
Если хотите с нами связаться, напишите на почту или оставьте заявку
info@imbir.pro
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Контакты
620049
Екатеринбург
БЦ Первомайский
ул. Первомайская, 109
офис 307
info@imbir.pro